Jsem poradce a sparring partner pro lídry a firmy, které řeší složité otázky na pomezí strategie, technologií, dat a změny v organizaci.
Vystudoval jsem aplikovanou matematiku a profesně jsem začínal u dat a technologií. To mě naučilo přemýšlet strukturovaně, oddělovat fakta od domněnek a hledat jednoduchost ve složitých problémech. Později jsem se posunul do consultingu, strategie a transformačních projektů, kde jsem pracoval s firmami napříč obory — od velkých strategických témat až po velmi specifické analýzy v oblastech, které se teprve formovaly.
Postupně jsem se dostal blíž k realizaci. Vedl jsem technologické týmy, nastavoval operating modely, propojoval business a IT, zaváděl digitální nástroje a řešil každodenní realitu změny v organizaci. Právě tahle kombinace mě formovala nejvíc: analytické myšlení, technologie, strategie a práce s lidmi.
Moje síla není v jedné úzké specializaci, ale ve schopnosti propojovat světy, které spolu ve firmách často nemluví dost dobře. Rozumím datům, ale nevěřím, že všechno důležité se dá vyčíst z tabulky. Rozumím technologiím, ale nepovažuji je za cíl samy o sobě. Mám zkušenost se strategií, ale vím, že dobrá prezentace ještě nic nezměnila.
Dnes pracuji jako nezávislý poradce a sparring partner. Největší hodnotu přináším ve chvílích, kdy je problém příliš složitý na jednoduchou odpověď, ale zároveň příliš důležitý na to, aby se jen dál odkládal. Pomáhám lídrům a týmům ujasnit si situaci, otestovat předpoklady, lépe se rozhodnout a převést myšlenky do konkrétních kroků.